Combo 3 Cuốn Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc-Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật+Rèn Luyện Kỷ Luật Bản Thân Trong Công Việc+Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Theo Phương Pháp Horenso

Combo 3 Cuốn Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc-Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật+Rèn Luyện Kỷ Luật Bản Thân Trong Công Việc+Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Theo Phương Pháp Horenso 1/Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Là cấp trên, các bạn có đang gặp khó khăn trong việc quản lý hiệu suất của cấp dưới không? Thật khó để tăng cường hiệu suất của nhân viên, đồng thời tìm cách nâng cao tinh thần làm việc của họ. Mặc dù đã tham dự các khóa tập huấn hay hội thảo, nhưng thực tế tại công sở, có lẽ không ít trường hợp vẫn băn khoăn làm thế nào để tăng cường hiệu suất công việc. Với hơn 30 năm tham gia các hoạt động tập huấn, giảng dạy, thuyết trình tại các cuộc hội thảo về đề tài marketing và tư duy logic, hãy để tác giả giới thiệu tới bạn đọc những kĩ năng quản lý và tăng cường hiệu suất của nhân viên thông qua những câu nói ngắn gọn, cổ vũ tinh thần. Hãy sử dụng thật tốt “những câu nói ngắn gọn” này để chạm đến trái tim của các cấp dưới, tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp hơn và tăng cường hiệu suất làm việc tối đa. 2/Rèn Luyện Kỷ Luật Bản Thân Trong Công Việc “Có những việc tôi muốn làm nhưng tôi không có thời gian”; “Tôi lúc nào cũng bận bù đầu với những việc phải làm”. Nếu bạn gặp những rắc rối như vậy, cuốn sách này dành cho bạn. Sự khác biệt về năng lực cá nhân thực chất được tạo nên từ “cách sử dụng thời gian”. Vậy nên “kỹ năng phân bổ thời gian” và “quản lý thời gian” là cần thiết để tạo ra quỹ thời gian cho công việc sáng tạo và xây dựng mối quan hệ cũng như sắp xếp lại những “việc lặt vặt không hiệu quả” trong cuộc sống. 3/Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Theo Phương Pháp Horenso Các giải pháp nổi bật được giới thiệu trong sách bao gồm: - Sử dụng hiệu quả “bộ não bên ngoài” (tức là biết cách tận dụng kiến thức, kinh nghiệm, lời khuyên… từ những người xung quanh). - Trao quyền để cấp dưới chủ động và sáng tạo hơn trong công việc. - Luôn để tâm đến việc đào tạo nhân viên để họ trở thành thế hệ lãnh đạo tiếp theo sở hữu năng lực ra quyết định hiệu quả. - Nắm bắt tâm lý cấp trên để không gặp phải những cản trở không đáng có trong quá trình giải quyết vấn đề. - Đảm bảo việc giao tiếp và báo cáo luôn được diễn ra kịp thời, cởi mở và mang tính xây dựng xuyên suốt các phòng ban và các cấp bậc nhân sự.Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....