Quản Lý Dự Án Xây Dựng - Thiết Kế, Đấu Thầu Và Các Thủ Tục Trước Xây Dựng (Tái Bản)-MK

Quản Lý Dự Án Xây Dựng - Thiết Kế, Đấu Thầu Và Các Thủ Tục Trước Xây DựngCuốn sách này gồm 10 chương sau:lời nói đầudanh mục các ký hiệu và từ viết tắtChương 1. Tổng quan về dự án và quản lý dự án xây dựng1. Khái niệm và phân loại dự án1.1. Khái niệm dự án1.2. Các đặc trưng cơ bản của dự án1.3. Phân loại dự án2. Quản lý dự án - một số vấn đề chung2.1. Tiền đề và triển vọng phát triển nghiên cứu hệ thống phương pháp luận quản lý dự án2.2. Quản lý vĩ mô và vi mô đối với dự án2.3. Một số khái niệm cơ bản của quản lý dự án2.4. Một số điểm khác nhau giữa quản lý dự án và quản lý quá trình sản xuất liên tục3. Đặc điểm của dự án và quản lý dự án xây dựng3.1. Khái niệm, đặc điểm và phân loại dự án xây dựng3.2. Đặc điểm quản lý dự án xây dựngChương 2. Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý dự án1. Nguyên tắc chung xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý dự án2. Mô hình cơ cấu tổ chức theo quan hệ của các thành viên dự án2.1. Các mô hình cơ cấu tổ chức tách biệt, quản lý theo dự án và quản lý chung2.2. Cơ cấu tổ chức đúp (dual)2.3. Các cơ cấu tổ chức phức tạp3. Các cơ cấu tổ chức quản lý theo nội dung dự án3.1. Cơ cấu tổ chức đơn giản3.2. Cơ cấu tổ chức bộ phận theo chức năng3.3. Cơ cấu trực tuyến - chức năng3.4. Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm/khách hàng/thị trường3.5. Cơ cấu tổ chức bộ phận theo quá trình3.6. Cơ cấu tổ chức ma trận3.7. Cơ cấu tổ chức hỗn hợpChương 3. Ban quản lý dự án1. Ban quản lý dự án và lý thuyết quản lý nhóm1.1. Khái niệm về ban quản lý dự án1.2. Lý thuyết quản lý nhóm và nội dung tổ chức quản lý ban quản lý dự án2. Hình thành và phát triển ban quản lý dự án2.1. Mô hình và nguyên tắc hình thành ban quản lý dự án2.2. Ban quản lý dự án hiệu quả2.3. Phương pháp hình thành ban quản lý dự án2.4. Trách nhiệm và những kỹ năng chủ yếu cần có của chủ nhiệm dự án3. Tổ chức hoạt động ban quản lý dự án3.1. Tổ chức hoạt động chung của ban quản lý dự án3.2. Văn hoá tổ chức của ban quản lý dự án3.3. Ra quyết định3.4. Xung đột và quản lý xung đột4. Quản lý nhân lực ban quản lý dự án4.1. Lập kế hoạch nhân lực cho dự án4.2. Thu hút, lựa chọn và đánh giá cán bộ dự án4.3. Đào tạo và phát triển nhân lực ban quản lý dự ánbài tập tình huốngChương 4. Quản lý chất lượng dự án1. Quan niệm hiện đại về quản lý chất lượng1.1. Chất lượng1.2. Quản lý chất lượng2. Quá trình phát triển của chiến lược quản lý chất lượng2.1. Kiểm tra chất lượng2.2. Kiểm soát chất lượng2.3. Bảo đảm chất lượng và iso 90002.4. Quản lý chất lượng toàn diện (tqm)2.5. So sánh tqm và iso 90003. Quản lý chất lượng dự án3.1. Khái niệm quản lý chất lượng dự án3.2. Nội dung công tác quản lý chất lượng dự án4. Quản lý chất lượng công trình xây dựng4.1. Chất lượng công trình xây dựng và đặc điểm của xây dựng ảnh hưởng đến vấn đề chất lượng4.2. Nội dung hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựngChương 5. Khảo sát, thiết kế công trình xây dựng1. Khảo sát trong xây dựng1.1. Mục đích công tác khảo sát xây dựng1.2. Yêu cầu đối với khảo sát xây dựng1.3. Nội dung cơ bản của công tác khảo sát xây dựng công trình giao thông2. Thiết kế trong xây dựng2.1. Khái niệm và ý nghĩa của công tác thiết kế2.2. Tổ chức công tác thiết kế công trình xây dựng2.3. Nội dung của các hồ sơ thiết kế2.4. Trình duyệt và thẩm định thiết kếChương 6. Định mức, đơn giá và công tác định giá công trình xây dựng1. Định mức trong xây dựng1.1. Định mức xây dựng1.2. Khái niệm, vai trò và phân loại định mức kinh tế - kỹ thuật trong xây dựng1.3. Định mức dự toán xây dựng công trình1.4. Hướng dẫn tra cứu định mức dự toán2. Hệ thống giá xây dựng công trình2.1. Khái niệm, phân loại giá xây dựng công trình2.2. Lập đơn giá xây dựng công trình2.3. Quản lý giá xây dựng công trình2.4. Chỉ số giá xây dựng3. Định giá công trình xây dựng3.1. Nguyên tắc và đặc điểm của việc hình thành giá trong xây dựng3.2. Các loại dự toán của công trình xây dựng và phương pháp lậpPhụ lục chương 6: Các biểu mẫu dự toán và tổng dự toán công trình xây dựngChương 7. Lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng1. Khái quát chung về lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng1.1. Khái niệm và yêu cầu trong lựa chọn nhà thầu và đấu thầu1.2. Tác dụng và mục đích của đấu thầu1.3. Các giai đoạn và nguyên tắc lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng1.4. Các hình thức lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng1.5. Phương thức đấu thầu1.6. Nội dung hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự sơ tuyển và hồ sơ dự thầu1.7. Quyền và nghĩa vụ của bên mời thầu, bên dự thầu và trách nhiệm của người quyết định đầu tư1.8. Hợp đồng2. Tổ chức đấu thầu2.1. Kế hoạch đấu thầu2.2. Điều kiện để tổ chức đấu thầu và tham gia dự thầu2.3. Các hành vi bị cấm trong đấu thầu2.4. Trình tự thực hiện đấu thầu2.5. Huỷ đấu thầu và loại bỏ hồ sơ dự thầu2.6. Bảo đảm dự thầu và bảo đảm thực hiện hợp đồng2.7. Các nội dung cơ bản của chỉ định thầu3. Đấu thầu quốc tế tại việt nam3.1. Điều kiện đấu thầu quốc tế và các ưu đãi đối với nhà thầu3.2. Nguyên tắc đấu thầu quốc tế3.3. Các hình thức đấu thầu quốc tế3.4. Trình tự đấu thầu quốc tế3.5. Những quy định của các tổ chức cho vay trong đấu thầu các dự ánODAChương 8. Hợp đồng xây dựng1. Tổng quan về hợp đồng kinh tế1.1. Khái niệm, phân loại, đặc điểm của hợp đồng kinh tế1.2. Ký kết hợp đồng kinh tế1.3. Thực hiện hợp đồng kinh tế1.4. Thay đổi, đình chỉ và thanh lý hợp đồng kinh tế1.5.Trách nhiệm vật chất trong quan hệ hợp đồng kinh tế2. Hợp đồng kinh tế trong xây dựng2.1. Khái niệm, phân loại hợp đồng xây dựng2.2. Nội dung hợp đồng xây dựng2.3. Giá hợp đồng xây dựng2.4. Tạm ứng và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng2.5. Bảo hiểm công trình xây dựng và bảo hành công trình2.6. Thưởng phạt và giải quyết tranh chấp hợp đồng xây dựng2.7. Đơn giá khối lượng công việc phát sinh ngoài hợp đồng xây dựng3. Vi phạm và tranh chấp trong kinh doanh xây dựng3.1. Các loại vi phạm và tranh chấp trong xây dựng3.2. Các hình thức xử lý vi phạm và tranh chấp trong xây dựng3.3. Xử lý khiếu nại, tranh chấp trong xây dựngphụ lục chương 8: các mẫu hợp đồng xây dựngChương 9. Tổ chức văn phòng và quản lý văn bản và thông tin liên lạc1. Tổ chức văn phòng1.1. Khái niệm, chức năng, nhiệm vụ của văn phòng1.2. Thiết lập văn phòng và hoạt động văn phòng2. Quản lý thông tin liên lạc2.1. Khái niệm, vai trò, phân loại thông tin2.2. Tổ chức công tác thông tin3. Quản lý văn bản3.1. Khái niệm, phân loại và chức năng của văn bản quản lý3.2. Quản lý văn bảnChương 10. Các thủ tục hội họp và kỹ năng giao tiếp, đàm phán1. Tổ chức các cuộc họp, hội nghị1.1. Các cuộc họp, hội nghị, giao ban1.2. Phương pháp tổ chức các cuộc họp, hội nghị2. Giao tiếp trong hoạt động quản lý2.1. Khái niệm, bản chất và phân loại giao tiếp2.2. Nguyên tắc và phương tiện giao tiếp2.3. Các kỹ năng giao tiếp3. Kỹ năng đàm phán, thương lượng3.1. Khái niệm, phân loại và đặc tính của đàm phán, thương lượng3.2. Tiến trình đàm phán3.3. Một số nguyên tắc và kỹ xảo thương lượngtài liệu tham khảo Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....