Sách - Chơi đẹp nhưng phải Thắng - Hành trình của một CEO - từ nhà sáng lập đến nhà lãnh đạo

Công ty phát hành: Ecoblader Nhà xuất bản: NXB Kinh tế TPHCM Tác giả: Michael Dell Loại bìa: Bìa Mềm Số trang: 340 Năm xuất bản: 2022 ----------------------------- Năm 1984, Michael Dell, một sinh viên sắp bỏ học đại học đã che giấu công việc kinh doanh máy tính còn non trẻ của mình trong phòng tắm của phòng ký túc xá Đại học Texas. Gần 30 năm sau, ở đỉnh cao của sự thành công với tư cách là người sáng lập và lãnh đạo Dell Technologies, ông thấy mình bị cuốn vào một cuộc chiến vì sự tồn tại của công ty mình. Những gì ông làm tiếp theo có thể đảm bảo di sản của nó – hoặc phá hủy nó hoàn toàn. Chơi Đẹp nhưng Phải Thắng là một thiên anh hùng ca hấp dẫn về 3 cuộc chiến được tiến hành cho Dell Technologies: một để khởi chạy nó, một để gìn giữ nó và một để biến đổi nó. Lần đầu tiên, Dell tự mình tiết lộ thời khắc lên voi xuống chó trong quá trình phát triển của công ty trong bối cảnh một ngành công nghiệp đang thay đổi nhanh chóng – và của chính bản thân ông, trong quá trình trưởng thành để trở thành một CEO mà công ty cần. Với sự hài hước và khiêm tốn, ông đã hồi tưởng về những người cố vấn đã chỉ cho mình cách biến đam mê thành kinh doanh; những đối thủ đã trở thành bạn, thù hoặc cả hai; và những con cá mập lượn vòng quanh, tìm kiếm điểm yếu. Sau tất cả, điều nổi lên sau cùng là tầm nhìn dài hạn làm nền tảng cho thành công của bản thân ông: rằng công nghệ cuối cùng là về con người và tiềm năng của họ. Hơn cả một bức chân dung trung thực về một nhà lãnh đạo ở ngã ba đường, Chơi Đẹp nhưng Phải Thắng là một câu chuyện sống còn chứng minh rằng trong khi bất kỳ ai có hiểu biết sâu sắc về công nghệ và nhiệt huyết kinh doanh đều có thể xây dựng nên một điều gì đó tuyệt vời – thì cần phải có một nhà lãnh đạo để xây dựng nên một thứ lâu dài. ------------------------------ Michael Dell là chủ tịch kiêm CEO của Dell Technologies, công ty công nghệ hàng đầu cung cấp các giải pháp cơ sở hạ tầng thiết yếu để các tổ chức có thể xây dựng tương lai kĩ thuật số, chuyển đổi công nghệ thông tin, và bảo mật thông tin. Michael Dell sáng lập hãng máy tính Dell năm 1965 khi mới 19 tuổi, và đã dẫn dắt công ty trở thành công ty công nghệ hàng đầu thế giới. Vào năm 1999, ông cùng vợ, Susan Dell, thành lập Quỹ Michael & Susan Dell, tài trợ cho các sáng kiến thiện nguyện với mục tiêu cải thiện chất lượng cuộc sống của rất nhiều người trên thế giới. ------------------------------ “Michael Dell đưa bạn đến thế giới thực của việc xây dựng và chuyển đổi cả một đế chế, anh đã mô tả lại một cách chân thực các cuộc thảo luận và thương lượng với những nhân vật chủ chốt, để độc giả thấy được bức tranh toàn cảnh. Đây là một món quà tuyệt vời cho những người đang bước đi trên con đường tương tự.”—RAY DALIO, nhà sáng lập Bridgewater Associates và tác giả sách Principles: Life and Work “Rất nhiều người có những ý tưởng kinh doanh tuyệt vời. Nhưng những nhà sáng nghiệp mới hiểu thấu. Đó là câu chuyện của Michael Dell. Quyển sách của anh dẫn chúng ta theo cuộc hành trình từ phòng kí túc xá ở Đại học Texas đến phòng họp hội đồng quản trị của một trong những công ty công nghệ lớn nhất thế giới. Đó là câu chuyện của tầm nhìn và sự bền bỉ mà tất cả những doanh nhân sáng nghiệp đầy khát khao đều nên đọc.”—Sir RICHARD BRANSON “Cuộc hành trình của Michael Dell là một phần lịch sử thế giới kinh doanh Mĩ. Câu chuyện của anh, về những sự chuyển đổi suốt nhiều thập niên cung cấp nhiều hiểu biết sâu sắc cho các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ, từ doanh nhân sáng nghiệp đến CEO.”—HOWARD SCHULTZ, đồng sáng lập Quỹ Gia đình Schultz, cựu chủ tịch và CEO Starbucks “Chơi đẹp nhưng phải thắng nằm trong danh sách những quyển hồi kí xuất sắc của thời đại số. Người thầm lặng nhất trong số những doanh nhân sáng nghiệp tạo ra thế giới doanh nghiệp máy tính hiện đại cuối cùng cũng đã kể câu chuyện của mình.”—MALCOLM GLADWELL “Đây là một quyển sách cho những doanh nhân, những nhà lãnh đạo, và những kẻ mộng mơ.”—SATYA NADELLA, CEO Microsoft “Tinh thần doanh nhân của Michael Dell thật dễ lây lan, và những câu chuyện hậu trường được ông kể ở đây chứa đựng nhiều bài học quan trọng về khả năng lãnh đạo, hợp tác, cạnh tranh, và đổi mới.”—ADAM GRANT