Giải mã Chiến lược Đông Tây

- Bạn đang loay hoay tìm kiếm hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp và bản thân? - Bạn có tinh thần khởi nghiệp nhưng chưa có kết quả? Hãy để cẩm nang "Giải mã chiến lược Đông Tây" giúp bạn tìm ra con đường riêng để thành công. Với cuốn sách, bạn có thể: - Tìm ra định hướng, con đường khác biệt cho cá nhân cũng như doanh nghiệp để phát triển lâu dài và bền vững - Thay đổi cách tiếp cận kinh doanh “kiểu nhỏ lẻ” thường thấy ở Việt Nam sang làm ăn bài bản, có hệ thống - Học hỏi và áp dụng các chính sách, chiến lược, mô hình kinh doanh thành công từ những tình huống, ví dụ mang tính thực tiễn cao - So sánh cách tiếp cận của phương Đông và phương Tây về chiến lược để từ đó ứng dụng một cách linh hoạt cho môi trường kinh doanh của Việt Nam - Tăng sự tự tin và cảm hứng của mỗi cá nhân để đạt được thành công vượt trội trong công việc và cuộc sống Nội dung: 1. Những quan niệm sai lầm về chiến lược 2. Vì sao các doanh nghiệp Việt Nam ít công bố sứ mệnh? 3. Tại sao các doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ và vừa chưa quan tâm đến xây dựng chiến lược? 4. Từ tầm nhìn đến chiến lược và chính sách 5. Chiến lược đúng là chiến lược tạo ra thu nhập cao nhất 6. Năm nguyên tắc của Michael Porter về hoạch định chiến lược 7. Thế và thời trong phân tích chiến lược 8. Lạc nước hai xe đành bỏ phí: Không bị ám ảnh bởi nguồn lực 9. Không nên chỉ làm những gì mình giỏi 10. Sự khác biệt là tâm điểm của chiến lược 11. Chiến lược khác biệt hóa 12. Bàn tay vô hình trong quản trị quyết định sự vận hành của cấu trúc tổ chức 13. Phân bổ và sử dụng nguồn lực chiến lược - Chìa khóa tạo nên kết quả vượt trội 14. Hỗ trợ thực thi chiến lược - Sự khác biệt từ tiếp cận của phương Tây 15. Cây gậy và củ cà rốt: Tạo động lực cho thực thi chiến lược 16. Cải biến văn hóa để thực thi chiến lược thành công: Nói dễ, làm khó 17. Lãnh đạo thông qua làm gương 18. Các tình huống chiến lược điển hình Tác giả: TS. Dương Thị Thu là Nhà sáng lập, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader). Bà có nhiều năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn trong các lĩnh vực: Chiến lược, quản trị nhân sự, lãnh đạo. Hiện nay TS. Dương Thị Thu đang cùng đối tác chiến lược là Viện Malik, Thụy Sỹ, chuyển giao hệ thống mô hình, công cụ hiện đại bậc nhất thế giới cho các doanh nghiệp Việt Nam. TS.Trần Thị Hồng Liên hiện nay là Phó Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh của Trường Đại học Kinh tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh. Nhờ trải nghiệm sâu sắc với các doanh nghiệp/tổ chức, cùng những hiểu biết từ hành trình khám phá văn hóa bản địa đa dạng, TS.Trần Thị Hồng Liên mang đến một cái nhìn tươi mới về quản trị chiến lược, đó chính là khoa học trong một ngôn ngữ sống động, dễ hiểu để “mang khoa học tới gần cộng đồng kinh doanh hơn”.Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....