Quản Lý Trải Nghiệm Người Dùng: Mấu Chốt Trong Sự Tăng Trưởng Bùng Nổ Của Amazon
1 / 1

Quản Lý Trải Nghiệm Người Dùng: Mấu Chốt Trong Sự Tăng Trưởng Bùng Nổ Của Amazon

0.0
0 đánh giá

Có nhiều ý kiến khác nhau về lý do thành công của đế chế kinh doanh Amazon. Một số người cho rằng đó là do sự phát triển của Internet, một số thì cho là nhờ tầm nhìn chiến lược dài hạn của nhà sáng lập, số khác lại nói do công ty tập trung vào việc đổi mới công nghệ…

188.000
Share:
Nhà sách PLV

Nhà sách PLV

@nha-sach-plv
4.7/5

Đánh giá

115

Theo Dõi

389

Nhận xét

Có nhiều ý kiến khác nhau về lý do thành công của đế chế kinh doanh Amazon. Một số người cho rằng đó là do sự phát triển của Internet, một số thì cho là nhờ tầm nhìn chiến lược dài hạn của nhà sáng lập, số khác lại nói do công ty tập trung vào việc đổi mới công nghệ… Vậy, rốt cuộc bí quyết thành công của Amazon là gì? Câu trả lời chính là: “Luôn luôn tập trung vào trải nghiệm người dùng và làm tốt công tác quản lý trải nghiệm người dùng bằng “cơ chế” thay vì những mong muốn tốt đẹp”. Trong cuốn sách Quản lý trải nghiệm người dùng: Mấu chốt trong sự tăng trưởng bùng nổ của Amazon tác giả sẽ kết hợp kinh nghiệm làm việc và trải nghiệm thực tiễn trên cương vị cựu Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Trải nghiệm người dùng của Amazon tại khu vực Trung Quốc để làm sáng tỏ những logic cơ bản đằng sau thành công của “đế chế bán lẻ lớn nhất toàn cầu”! Nội dung cuốn sách được thể hiện rất chi tiết qua 4 phần chính tương ứng với 11 chương: PHẦN I: QUẢN LÝ NGƯỜI DÙNG BẰNG CÁCH SỬ DỤNG “ĐỘNG LỰC CHUYỂN ĐỔI NGƯỜI DÙNG” Chương 1: Amazon – công ty không bao giờ tập trung vào đối thủ cạnh tranh Chương 2: Ứng dụng và giá trị của “Động lực chuyển đổi người dùng” PHẦN II: GIAI ĐOẠN ĐẦU TIÊN CỦA MÔ HÌNH FLYWHEEL: TỔ CHỨC TRAO QUYỀN Chương 3: Rốt cuộc cơ chế trong động lực chuyển đổi người dùng của Amazon là gì? Chương 4: Yếu tố thứ nhất: Công cụ Chương 5: Yếu tố thứ hai: Chế độ Chương 6: Yếu tố thứ ba: Văn hóa và triết lý Chương 7: Ba cách đo lường trải nghiệm người dùng PHẦN III: GIAI ĐOẠN THỨ HAI CỦA MÔ HÌNH FLYWHEEL: QUY ĐỔI GIÁ TRỊ Chương 8: Yếu tố thứ tư: Chiến lược kinh doanh Chương 9: Yếu tố thứ năm: Tổ chức nhân lực Chương 10: Yếu tố thứ sáu: Tái cấu trúc quy trình PHẦN IV: GIAI ĐOẠN THỨ BA CỦA MÔ HÌNH FLYWHEEL: CÔNG CỤ GIA TỐC TĂNG TRƯỞNG Chương 11: Yếu tố thứ bảy: Chế độ hội viên Kết luận: Giúp mô hình Flywheel của bạn quay trònGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Hàng chính hãng

Công ty phát hành

BIZBOOKS

Nhà xuất bản

Nhà Xuất Bản Hồng Đức

Hiện tại sản phẩm không có voucher ưu đãi !!!

Sản Phẩm Tương Tự